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集团召开扬州水建公司工作调研会议
2019.05.27        来源:        浏览量:576

523日,集团在扬州水建公司召开工作调研会议,集团董事长徐渊出席会议并讲话,总经理王志海,副总经理相文生、花桃、金润廷等参加会议。

会议听取了扬州水建公司工作情况汇报及下一步改革发展工作思路打算,对今年以来取得的工作成绩给予充分肯定。徐渊指出,扬州水建公司的生产经营、改革创新、制度和队伍建设及接收以来的问题处置等工作成效显著,下一步工作思路清晰、措施扎实。

徐渊要求扬州水建公司,一是要扛起跨越发展的责任。要充分认识扬州水建公司加强发展是自身走出困境,步入良性发展的主观要求,也是集团实现跨越发展的主要支撑,肩负的责任重大、使命光荣,既要看到自身资质、业绩、生态文明建设等发展优势和机遇,也要看到思想基础不牢、人才队伍薄弱、信用等级不高等存在的不足。一定要发挥优势抓住机遇,克服不利因素,在发展的道路上阔步前行,为集团发展扛起重大责任。二是要勇当改革创新的先锋。坚持解放思想,围绕“企业兴旺,职工幸福”改革方向,大胆试,大胆闯;明确目标任务,坚持企业经营的底线思维,进一步靠实今年目标、研究排定至2021年三年业绩指标,扬州水建公司要力争打造成为江苏省有影响力的水利工程施工企业;要大力开拓市场,坚持内外市场并举,实现一业为主,全面夹击的市场强攻态势;消除体制机制障碍,一方面遵循公开、透明、激励的原则,建立健全运营体制机制,另一方推动三项制度改革,实现干部能上能下、收入能高能低、职工能进能出;要按照公司法和市国资委要求加快推动公司制改革,着力解决债务化解、债权清收、资产清查、人事管理等十一项突出问题。三要争做政治生态建设的榜样。坚持党的政治制度,坚持党内政治生活,坚持正确的用人导向,坚持党风廉政建设,坚持领导干部的率先示范,不断加强风清气正的政治生态建设,为企业发展营造良好外部环境、提供坚强政治保障。