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集团召开党委会研究部署当前重点工作
2021.07.03        来源:        浏览量:578

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  7月2日下午,集团党委书记、董事长徐渊主持召开党委会,研究部署当前重点工作,集团党委委员出席会议,集团专职监事、各部室及下属公司负责人列席会议。

  会议分别听取了各部室、下属公司6月份工作总结和7月份工作计划汇报,对7月份工作进行了研究部署。

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  就如何做好集团7月份各项工作,徐渊指出,1、围绕学习深入贯彻习近平总书记“七一”重要讲话精神,坚定信心,全力推进各项工作再深入。把学习贯彻习近平总书记重要讲话指示精神作为头等大事和重大政治任务,切实把总书记的重要讲话精神,转化为贯彻新发展理念、推动集团高质量发展的政治自觉、思想自觉和行动自觉,全力推进各项工作再深入。2、认真开展上半年生产经营分析,努力赶上序时要求。认真对年度工作任务序时完成情况进行“回头看”,全面深入做好经营运行分析。要强化目标意识,对照全年企业内定目标、比学赶超目标、集团年度目标、国资委目标和市委市政府目标5大类考核内容,咬定目标不放松。要推进市场攻坚,企业主要负责人必须牢牢抓住市场这个龙头,坚决把市场开拓作为“头版头条”,亲自抓,亲自管,既挂帅又出征,确保取得实实在在的成果,为全年目标任务的完成和来年发展提供强有力的支撑。要加快项目进度,紧扣工期要求,全力以赴推进工程建设进度,高度重视工程资金的回笼,确保实现有利润的营业收入和有现金流的利润。要提升发展质量,统筹谋划一体推进企业改革三年行动、比学赶超、管理提升年三项重点工作,聚焦短板弱项和效率效益,积极行动,主动作为。如何提升企业发展质量,要坚决在思想观念上实现大转变,一是要始终坚持党的领导,坚持社会主义基本经济制度,坚持社会主义市场经济方向,坚持做强做优做大国有资本和国有企业;二是要坚持继承和发展,凡是体制机制和现有制度适应市场发展需要,积极调动广大职工,推动企业发展的,要加以继承和发展,凡是不适应市场发展需要,制约阻碍企业发展的,要坚决予以抛弃;三是要坚持敢闯敢试大胆创新,勇于冲破思想观念的障碍和利益固化的藩篱,敢于啃硬骨头,敢于涉险滩,坚决把企业前进道路上的“拦路虎”变成发展的“垫脚石”;四要坚持密切联系群众,问计群众,发扬员工的首创精神,充分调动员工的智慧和力量,形成强大的动力和活力。3、加快推进工程建设进度。重点围绕安全度汛、工程建设、地方征拆、防暑降温等同步推进。乌塔沟工程要一手抓安全度汛,一手抓工程推进,做到防汛和施工两手抓、两手硬,要加快实施乌塔沟工程堤后排水沟、堤后建筑物、桥梁接线等工程。扬州闸泵站工程要完成检修间空箱回填土和流道层浇筑施工,加快上下游翼墙底板和墙身浇筑的进度。厨余垃圾项目在完成公司注册后,快速启动,强力推进,尽快完成项目核准、项目环评、用地申报等工作。4、全面推进企业改革三年行动。认真贯彻落市委市政府《扬州国企改革三年行动实施方案》精神,确保思想认识到位,方案制定到位,具体措施到位,行动步骤到位,全力以赴完成今年70%的改革任务目标,扎扎实实解决一批制约企业高质量发展的问题。5、持续抓好安全生产工作。坚决贯彻落实市委市政府、市国资委及集团近期安全工作会议要求,狠抓落实,努力把问题消除在萌芽状态;要严防财务风险,加强成本控制,突出对协作项目的风险管控,确保管控到位;要常态化做好疫情防控工作,组织好疫苗接种,按照防疫要求开展好各项集体活动。6、围绕党史学习教育,持续开展好党建各项活动。要抓好党委班子成员和支部书记专题党课,开展好“我为群众办实事”实践活动,组织好专题组织生活会,开展好党建品牌创建工作,组织好意识形态工作座谈会。7、组织好下半年工作会议。以比学赶超求实效,全面完成全年目标任务,努力实现“十四五”良好开局为主题,组织召开集团上半年工作总结和下半年工作部署会。(党委办公室供稿)