2018年1月23日下午,集团董事长、总经理、槐泗河水系干河综合整治工程项目领导小组组长徐渊在集团二楼会议室主持召开领导小组会议,专题研究加快推进槐泗河工程项目建设。集团董事、副总经理、领导小组副组长、项目办主任相文生,副总经理金润廷及领导小组成员参加会议。会议分别听取槐泗河水系干河综合整治工程领导小组项目办以及设计、施工、监理、跟踪审计单位负责人关于项目建设和进展情况的汇报,对下一步推进槐泗河水系综合整治工程有关工作予以了明确。

在充分肯定了槐泗河水系干河综合整治工程各参建单位前阶段所做工作之后，徐渊要求,当前及今后一段时期,要重点抓好三方面工作:

(一)安全优质高效按时完成已开工项目建设任务。一是切实加强安全文明管理。各参建单位要坚持安全第一的原则,树立安全第一的思想;要落实安全生产保障体系,加强全域、全过程管理;要按照文明施工要求和标准,开展文明工地争创活动;要建立健全安全制度,制定表格、完善记录,常态化开展安全文明施工检查。二是切实加强质量管理。要树立精品工程意识,打造民生样板工程,树立集团勇挑重担、为社会担责的良好形象;要坚持标准化管理,开展多层面质量安全管理活动;要实施全过程质量管控,加强项目事前、事中、事后质量管理。三是切实加强投资管理。要加强工程建设资金的计划编制和工程资金支付管理,坚决落实上级和集团有关规定,严格执行相关合同条款;要建立完善审批制度,严格控制工程设计变更,确需变更的必须严格按照各项规定、履行审批手续,做到设计变更不仅可以促进施工质量的提高、加快施工进度,同时能有效控制投资;要严格工程款的审批,切实履行签字责任,层层把关负责。四是切实加强工期管理。要围绕节点工程目标排定“时间表”,确保工程进度;要提高施工单位时间生产能力,科学增加工作面;实行技术革新,用先进技术和施工机械缩短工期;要加强工程考核,突出项目资金、施工机械机具设备、材料、施工组织、人员到位情况等关键内容的考核。

(二)时不我待推进后续工程项目开工建设。一要明确目标。根据市政府今年底消除城区河道黑臭水体的目标,槐泗河涉及黑臭的项目要先做、快做,干支河整治要整体同步推进;要根据2019年全面完工的既定目标,干河工程要争先、抢先,确保在汛期到来前完成。二要快速推进前期工作。要明确时间节点,加强工作对接,明确事项表、明确责任人、明确质量要求,挂图作战,加快整体工程前期进度。三要加强工作协调。围绕总体工程目标,项目办要加强与设计等单位及相关部门的协调力度,加快推进设计、环评、稳评、施工图审查等前期工作。后续工程要在三月底前具备招投标条件,只能提前、不能拖后。

(三)高效提升工程建设组织程度。一要增强系统思维。要增强工作主动性,加大力度做好项目推进工作,每月召开推进会、每周召开协调会、每天召开碰头会。二要增强责任意识。要围绕工程安全、质量、廉政等内容,明确职责、落实责任。严格执行招投标制度,不纳入招投标强制要求或金额较小的,要制定规范、公平、公正的采购规则,堵塞腐败漏洞。施工单位要建立临时党组织,监察室要把廉政文化进工地。三要增强务实态度。要走进工地现场,下沉工程一线,做到协调矛盾不隔夜。四是增强协调效率。要充分利用市政府的推力、各级干部的感召力以及与基层干部百姓相处和谐力,加强统筹协调,集聚各方力量,共同推进项目建设。五要增强创新精神。增强工作主动性,认真谋划、积极思考,围绕工程建设加强创新,创造性开展各项工作。

会议还调整了槐泗河水系干河综合整治工程项目领导小组成员。