为进一步推进集团工程项目建设，迅速掀起新一年大干快上热潮，实现集团项目建设“开门红”。3月13日下午，集团组织召开工程项目推进会，确保全年目标任务不折不扣完成。集团董事长徐渊，总经理王志海，副总经理相文生、花桃、金润廷，部室及扬州水建公司、天地福公司负责人参加会议。

今年以来，集团不断加快实体经济发展，大力推进工程项目建设，以槐泗河、横沟河、龙河、乌塔沟综合整治工程以及万福南闸建设等项目为中心，以按期、保质、保量完成建设任务为目标，全力推进集团新一轮跨越发展。

在实地察看太平河、槐泗河I标项目建设情况，听取集团工程部与下属公司关于在手工程和储备项目情况汇报后，徐渊指出，工程项目是集团的主业，是企业生存和发展的基础与核心.他要求，集团上下一是要充分认识项目建设的重要性，项目建设是集团成立的初心和存在的需要，是企业生存和发展的需要，是承担社会责任和维护职工利益的需要。二是要大力提高项目建设的组织水平，要加快推进项目前期工作，提高业务素养、加强专业知识学习、重视业务流程、工作过程的条理性；要全面掌握实情，深入实际、过细对接、方案科学可行，提高办事效率；竭力做好协调，加大矛盾化解力度，营造良好施工环境，实现无障碍施工；加强工程管理的可控性，围绕“质量、成本、安全、工期”控制目标，围绕政府下达时间节点，坚持“能早则早”的原则，加强节点控制，全力以赴确保建设任务完成；坚持党的建设和廉政文化进工地，积极开展基层党建，把廉政文化送到项目现场。三是要凝心聚力开拓市场，要冲破思维惯性，加强市场开拓制度设计，坚持立体化培育和开拓市场，强化内外部市场同步发展，实现“一业为先锋，四面出击”的市场强攻态势。四是要毫不松懈提高经济效益，要加强内部经营机制的完善和研究，强化制度的执行，引入市场竞争机制，坚持做好财务风险控制。

针对集团工程项目推进工作，集团领导班子成员也分别发表了意见。