2月29日上午，集团董事长徐渊来到叁山生态公司与中建七局合作建设的项目现场，专题调研疫情防控和项目复工建设情况，集团相关部室负责人和叁山生态公司班子成员参加调研。

    徐渊仔细查看了项目疫情防控和现场施工情况，并认真听取了项目复工建设和疫情防控的工作汇报，对叁山生态公司当前的疫情防控和生产经营工作给予了充分肯定。他指出，要继续严格按照疫情防控的要求，与合作单位一起，切实抓好防控措施的落实，确保安全有序推进项目复工；要抓住与央企合作项目建设的机遇，广泛深入学习央企先进的施工和管理经验，在工程一线培养人才、锻炼队伍；要高质量建设好项目，赢得信任、增进合作，为参建更多更大的工程项目打好基础。

    对下一阶段的重点工作，徐渊要求，一是紧扣全年目标任务，要进一步谋划好“市场开拓攻坚年”工作，对方案进行再细化，重点突出“攻坚”，要有具体目标、具体措施，要有攻坚的工作计划表、季度分解表、具体项目表，切实形成“竣工一批、开工一批、储备一批”的发展态势。二是树牢“项目为王”意识，要狠抓项目的落地，加快推进生态研究院的成立，扎实推动与县市区的合作，要以一个个工程项目落实全年的目标任务，快速掀起生产经营热潮，为实现“双过半”提供有力保证。三是深入研究建设市场形势，要树立强烈的市场观，大力推进市场化经营，坚决实现从“找市长”到“找市场”、拼凑业绩到干出业绩的快速转身，要加强与合作单位的协作，撬动市场、打好组合拳，实现优势互补、包容发展、合作共赢。四是切实抓好人才队伍建设，要进一步树牢“人才是第一资源”意识，充分认识抓企业就是抓人才的思想，紧扣“人才建设强化年”要求，切实加强人才队伍建设，要挖掘、发现、招引人才，注重领导型、管理型、专业技术型人才队伍的建设，快速打破制约企业发展的人才瓶颈。五是加强员工思想建设，要突出宣传教育，积极引导干部职工树立正确的价值观、是非观，脚踏实地做好本职工作，汇聚起推动企业发展的正能量。（办公室供稿）