3月31日下午，集团召开总支部委员会，研究部署4月份工作。集团党总支书记、董事长徐渊主持会议并讲话，各部室及下属公司负责人列席会议。

  会议首先开展了中心组学习，与会同志学习了习近平总书记重要文章《深入理解新发展理念》和《坚持和完善中国特色社会主义制度推进国家治理体系和治理能力现代化》。

  会议分别听取了各部室、各下属公司3月份工作总结和4月份工作计划汇报，对集团4月份工作进行了研究部署。

  会议指出，3月份集团各部室、各下属公司围绕“一手抓疫情防控，一手抓复工复产”有序有力开展各项工作，为实现“双过半”的目标任务奠定了良好基础。

  会议要求，4月份工作要把握好4个方面工作：一是继续抓紧、抓实、抓细疫情防控工作。坚持“防输入、防反弹、自我防范”三管齐下，把宣传教育与自我防范贯穿于防疫工作的始终，以每个人的健康来确保每个家庭的健康，从而确保集团全体员工的健康安全，为赢得疫情防控的彻底胜利做出不懈努力。二是加快在手工程的建设。二季度既是水利工程施工的黄金季节，也是消解疫情损失、冲刺“双过半”、确保全年目标任务完成的关键时段，更是迎接高温和汛期考验的准备阶段，工程进度和质量如何将迎来大考。所有在手工程4月份要基本完成，整体形象要有大跃升，努力实现水清、岸绿、景美的目标。槐泗河干河工程堤顶道路要实现贯通，完成王冲补水线调水，生态修复措施要到位，所有的绿化要做好检查、补种和维护；横沟河综合整治工程要重视节点工程进度，特别是运河南路桥西侧、老扬圩路两侧及临江路桥东南侧要加快进度，上足机械和人力，尽快展示形象；龙河整治工程要加快水下工程的建设，确保4月底具备通水条件；积极做好乌塔沟综合整治工程的前期工作，特别要加强矛盾协调力度，加强招投标工作。要对今年汛期情况进行科学客观分析，根据雨情和水情的研判，认真研究下一步工作，工程开工能早则早。三是大力开拓市场。要确保完成全年生产经营目标任务，上半年的工程中标数量和总量是关键。要紧盯市场信息，逐项分析、明确专人、分兵把守，打好工程项目落地攻坚战；多头多路、寻找市场，特别是扬州闸项目、长江堤防项目、洼地治理项目等，各下属公司要结合下发的2020年扬州市相关投资建设项目计划表，组织攻坚队伍认真分析，紧盯项目。重视和激励从事市场开拓的有功人员，经济上给予奖励、使用上给予舞台，要在科学、实用、可操作的基础上，研究创新性、激励性制度。四是积极慎重实施美丽乡村建设项目。叁山公司要对广陵区头桥镇项目进行科学研究、科学规划、科学测算、科学推动，尽快形成可行性研究报告并提交集团研究。发改部要超前参与、提前研究，立足长远，形成通盘规划，协助叁山公司进行可行性报告的起草和研究，兼顾社会与经济等方面影响，积极慎重实施美丽乡村建设。

（党群部、办公室供稿）