7月3日，集团召开安全生产工作推进会，集团副董事长、总经理、安委会主任王志海出席会议并讲话，集团安监部、工程部负责人，下属公司安全分管负责人及部门负责人、在建项目项目经理参加会议，集团副总经理金润廷主持会议。

  在听取集团职能部室和下属公司交流发言后，王志海指出，要认清形势，强化安全意识。坚决消除安全生产认识的3个误区，一是认为各层、各级已经很重视安全生产工作，不会出现问题，不会发生事故，产生了麻痹心理；二是认为已经连续一段时间未发生事故，应该不会再发生；三是认为生产安全事故防不胜防，事故存在偶然性和巧合性，出现问题情有可原。

  王志海要求，要突出重点，靠实工作举措。一是教育培训常态化，安全教育培训要年年培训、日常培训、全员培训，安全话题要经常谈、反复谈，培训要有针对性，可操作性；二是风险排查全覆盖，对于长期存在的安全风险，要明确责任人、整改措施、时间期限，坚决做到整改到位、不反弹，风险排查要组织自查、互查、专家查，做到应排尽排，应查尽查；三是奖罚分明见成效，要将年终考核与日常监管相结合，建立“蓝卡+黄卡+红卡”监察制，一般隐患提醒、较大隐患警告、较大以上“一票否决制”。

  王志海强调，要压实责任，筑牢安全防线，一是配齐配强安全生产管理人员，相关人员要认真负责并具备一定的业务工作经验，各下属公司要从严筛选安全管理人员，要核查履历、考察工作业绩；二是安全工作要认真细致、抓铁有痕，日常工作多交流，过程资料及时存档，相关部室、下属公司对在建项目安全生产工作要抓紧抓细抓实；三是安全制度要完善有效，制度不在多，在于可操作性强、执行力强，不然等于形同虚设。

  会上，金润廷就《习近平总书记关于安全生产重要论述》进行了宣讲，并详细分析了省市安全生产形势，会议结束前，并邀请省安全专家围绕“施工现场作业安全”开展了专题培训授课。

(安监部供稿)