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9月4日上午，扬州水利建筑工程有限责任公司召开总经理办公会研究讨论疫情防控常态化管理阶段复工复产和近期重点工作。集团副总经理、公司董事长、总经理金润廷主持会议。
会上首先集中学习了近期市疫情防控指挥部关于复工复产的有关精神，金润廷对下阶段常态化做好疫情防控和重点工作提出要求：一是按照“五有两员”要求做好复工前准备工作，复工后按照六个“常态化”落实落细防控举措，即加强入口管理，做好健康监测，加强环境卫生，做好疫苗接种，加强健康教育和加强过渡期人员管理，特别是公司本部需尽快按照属地要求办理好复工手续，落实防控措施，备足防疫物资，对临时隔离场所、食堂、办公区的管理和消毒要特别重视。二是项目部要“三手抓”，一要抓按行业管理部门和属地要求进行材料申报，尽快申请复工，二要抓材料组织和工期安排，确保不因材料和组织措施不善再次带来施工影响，三要抓安全生产，各项目部进行复工前安全隐患大排查，特别是安全用电、塔吊运转等，对复工人员进行不少于2次的安全教育培训。三是按照既定方案和时序要求以时不我待的坚强决心尽快实现危房住户撤离。会上还对完工项目的决算推进、国企改革三年行动方案、市场开拓经营等事项进行了讨论研究。(扬水建公司供稿)
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