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11月8日下午，集团召开下属公司改革三年行动方案过堂会，集团副总经理相文生出席会议并讲话，集团各部室负责人、下属公司分管负责人及牵头部门负责人参加会议。
会议听取了各下属公司关于改革三年行动进展情况及下一步工作打算的汇报，集团各部室负责人针对各下属企业三年行动工作提出了合理建议，并就方案中需修改内容进行了沟通交流。
会议指出，各下属公司要深刻认识国企改革三年行动的重要意义，高度重视，精心组织，持续推进，一是根据要求尽快修改完善改革三年行动方案，于15日前上报集团审核备案；二是紧盯序时进度，加快推进落实，要倒排工作进度，自我加压，确保各项工作不滞后；三是加强统筹，积极协调，压实责任，坚持质量与进度并重，确保年底前完成改革三年行动85%的目标任务。(发改部供稿)
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