12月23日上午，集团副董事长、总经理李强带队赴叁山生态公司开展工作调研，集团副总经理相文生、集团各部室负责人及叁山生态公司全体班子成员参加活动。

  李强在认真听取叁山生态公司关于当前市场经营、项目建设以及来年工作打算等情况汇报后指出，叁山生态公司要紧紧围绕“绿水青山就是金山银山”的发展理念，立足主营业务，拓展市场空间，加强科研技术支撑能力建设，不断巩固和提升企业核心竞争力。

  李强强调，一是要辩证看待发展现状，充分认识当前企业发展速度快，但还不够稳定；实施项目数量多，但主营项目占比还不够大；资质信用等级有所提升，但总体还不够强；跟踪项目多，但市场信息还不够广、足、全，公司上下务必聚焦聚力主营业务，进一步开阔视野，加大市场开拓的广度与深度，稳扎稳打，夯实基础，稳步前行。二是要科学分析未来形势，充分看到当前仍处于国家、省市实施生态文明建设的重大机遇期，市场前景广阔，认清形势、抓住机遇，坚定信心、迎接挑战。三是要理性梳理来年发展思路和目标，当前要坚持以市内市场为主，兼顾发展市外市场，要科学研判项目，坚持抓大不放小，要同步抓好工程性项目与经营性项目，逐步加大经营性项目实施的份额，不断做大规模、做强产业。四是要坚持自身努力与借助外力相结合，在立足自身，充分发挥企业主动能动性的同时，积极与央企国企、行业领军企业开展深度合作，吸收先进管理经验和科技成果，借力借智推动发展。五是要坚持埋头做事与抬头看路相结合，要脚踏实地做好自身工作，保证各项工作有条不紊推进；要紧扣上级决策部署，对照政策文件，精心思考、深入研究，发掘抓住发展机遇。六是要坚持一专与多能相结合，坚持在把生态环保业务作为立足点、竞争点、增长点的同时，兼顾发展其他业务，不断做优产业。

  围绕来年重点工作，李强指出，要做强主业，始终把市场放在第一位，全面找、主动要、积极争，加强沟通协调，强化政企合作，积极主动作为，真正形成抢占市场的强大攻势；要做大规模，通过划转、投资、兼并重组等方式，实现企业扩张，迅速做大企业规模；要做优质态，以打造科技型企业为目标，努力提高技术创新力，要加快项目资金回笼，提高项目的利润率和结算率，要对标找差，强化项目建设管理，不断提升企业竞争力；要做强品牌，坚持“做一个、成一个”，打造一批生态样板、生态精品，要创优夺牌，充分展现在科技创新、治理技术方面的优势，形成独具特色的生态治理品牌，赢得荣誉，要注重树立典型，充分激发干部职工的干劲，要加大宣传力度，拓宽宣传渠道，讲好叁山故事。（叁山生态公司供稿）