3月31日下午，集团党委书记、董事长徐渊主持召开党委会，开展党委理论中心组学习，研究部署当前重点工作。集团党委委员出席会议，专职监事、部室及下属公司主要负责人列席会议。

  会议传达学习了习近平总书记在全国两会上的重要讲话精神，观看《焦点访谈》聚焦两会专题报道《意义非凡的一年》《生态优先 绿色发展》，学习习近平总书记在2022年春季学期中央党校（国家行政学院）中青年干部培训班开班式上发表重要讲话和中共中央办公厅《关于推动党史学习教育常态化长效化的意见》文件内容。

  围绕当前重点工作，会议指出，集团上下要牢固树立强烈的责任意识和担当意识，坚决贯彻落实年度工作会议部署，锚定目标、坚定信心、迎难而上，科学谋划、强力推进，坚持目标不变、标准不减、劲头不松，从紧从快推进各项工作，迅速掀起力夺“双过半”热潮。一是认真组织一季度工作“回头看”，开好“双过半”的头。对照重点工作任务，对第一季度工作完成情况进行一次督查，切实做好一季度生产经营分析，全力以赴把一季度的短板、弱项补齐补好，强化目标导向，找准发力方向，争分夺秒、全力冲刺，确保顺利实现“双过半”，为全面完成全年目标任务赢得时间、夯实基础。二是加快在手工程的推进。抢抓水利工程施工的黄金季节，精心组织，加强统筹协调，加快推进各项目施工进度，确保按序时推进。三是加大市场开拓的力度。要集中力量、集中资源，组织更大攻势“走出去”，充分发挥国有企业优势，大力汲取民营经济的活力，充分发挥主观能动性，不断提升占领市场、实施项目的能力和水平，多措并举做好疫情期间国省市重点项目的投标工作，努力完成全年市场开拓各项目标任务。认真对照各级政府颁布的全年重大项目清单表，加大协调推进力度和深度，加快意向项目落地实施。认真落实好集团领导挂钩联系区域市场制度，实现市域市场全覆盖，积极参与各类工程项目建设。四是扎实推进党建工作。结合全面从严治党基本要求、年度计划和集团实际情况，制定更具针对性、实效性的全面从严治党个性化责任清单，常态化抓好清单落实。以党建品牌创建活动为契机，增强党员服务企业、服务发展的意识，推动中心工作、重点工作的落实，使党建品牌创建活动成为促进企业发展的强劲动力。严格落实党员发展计划，把好发展党员“入口关”，开展入党积极分子培训。进一步深化国企改革，建立健全市场化经营管理机制，建立健全完善契合经营发展的下属企业经理层成员考核评价体系，激发领导干部“带头干带领干带动干”工作动能；结合集团招聘管理制度，组织开展春季招聘，提高人员甄选水平，确保人岗匹配、宁缺毋滥。五是做好风险防控工作。要抓细抓实各项防疫工作，落实“三查三报告”制度，明确“两员”设置，加大重点地区来扬人员排查，施工工地实行封闭式管理，所有人员非必要不出市，继续加强疫苗接种，做到应接尽接。要时刻绷紧安全生产这根弦，坚决克服侥幸心理和麻痹思想，加快危房剩余住户的撤离工作，组织开展清明和五一节前安全检查、消防应急演练活动，做好清明和五一节值班值守。要坚持不懈防范财务风险，加快应收账款回笼及资金周转速度，提高资金利用效率；发挥内外部审计功能，做好发现问题的整改；构筑稳健债务结构，防范利率风险。(党委办公室供稿)