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近日，扬州水利建筑工程有限责任公司召开月度办公暨总经理办公（扩大）会议，公司总经理主持会议，经理室成员、扬州分公司和各部室负责人参加会议
会议传达学习了集团近期相关会议精神，听取了各部室关于5月份重点工作完成情况和6月份工作计划的汇报，公司经理室成员结合分管工作逐一点评并提出意见和建议，并对下阶段工作提出了具体要求和安排。
会议要求，一是要围绕全年目标任务，扣准难点重点做实做细，确保6月实现止亏目标；二是全力推进在手工程项目，确保不折不扣如期完成，尽早发挥工程效益；三是紧盯工程资金回笼，各部室要全力履行监管责任，跟踪并推动归口项目审计结算，防范财务风险；四是要聚焦安全生产月，筑牢安全底线；五是要健全并落实公司奖惩机制，强化制度管理，推动公司全员积极性提升；六是抓紧督察落实会议精神。根据近期各项会议精神和工作要求，特别是集团布置的各项重点工作，督察推进落实工作，并具体到相关责任部室与责任人，确保各项工作及时完成到位。（扬水建公司供稿）
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