风雨十年，砥砺前行。集团在“贯彻党的二十大精神，开启集团新十年征程”之际，决定从2022年10月至2023年9月，实施“干部能力素质提升”工程，切实打造一支思想坚定、业务成熟、作风过硬的干部队伍，进一步提升集团干部解决问题、破解难题的本领，为集团改革发展奠定坚实基础。

  此次培训为期一年，将结合“环投课堂”开展情况和集团干部现状，按照新时期国有企业领导干部素质要求，从四个方面提升集团干部管理能力、创新能力和履职能力：

  一是理论素质提升工程。通过习近平新时代中国特色社会主义思想专题辅导、党的二十大精神学习宣讲等专题培训，推动集团干部提升政治修养和理论素质，造就一支理想崇高、政治坚定、对党忠诚的干部队伍。

  二是专业技能提升工程。结合集团业务特点及主业主责，开展工程建设、造价咨询、招投标流程、投融资、内审实务、企业管理、公文写作、无废城市、现代农业等专题培训，提升党员干部干事创业的专业能力。

  三是管理能力提升工程。对标对表省内一流国有企业管理经验，通过战略管理、组织管理、运营管理、财务管理、安全管理、风险管理、人力资源管理、信息化管理等专题培训，增强各类管理人员参与现代企业管理，向管理要质量、要效益、要发展的能力。

  四是职业素养提升工程。通过职业道德、职业行为、职业作风、职场礼仪和职业意识规范等培训，以及时间效率能力提升、沟通协调能力提升、团队协作能力提升、敬业精神提升，推动个人价值观和企业价值观有效衔接，营造良好的企业文化。

  通过全年不少于24期的系统性、专业性、针对性培训，集团全体干部职工将更加自信自强、踔厉奋发，在新征程上展现新作为，创造新业绩，实现新跨越，奋力谱写环投集团高质量发展的新篇章。（党群部供稿）