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6月3日上午，江苏叁山生态环境发展有限公司召开月度工作会，公司班子成员、各部门负责人参加会议。
会议传达学习了集团党委会、生产经营分析会的会议精神，听取了各部门关于5月份工作完成情况和6月份工作计划的汇报，研究部署下阶段重点工作。
会议指出，要紧盯目标、鼓足干劲、迎难而上，全力以赴攻市场，凝心聚力抓项目，6月力求有突破，努力弥补上半年目标任务的亏欠。
会议强调，围绕当前重点工作，要做好四方面：一是市场开拓要突破，充分认识公司面临的形势，积极推动项目前期对接，精心做好重点项目投标工作，加快推进跟踪项目的落地；二是项目建设要提速，紧扣时间节点，采取有效举措，在建项目抓进度，竣工项目抓回笼，平台项目抓服务，全力以赴跑出项目建设“加速度”；三是安全管理要受控，认真开展重大事故隐患专项排查整治及安全生产月活动，加强施工现场大型设备的安全管理，切实做好高温、汛期安全防范工作；四是内部管理要强化，结合党支部评星定级管理工作方案及党建品牌创新活动实施方案要求，落实落细相关工作，做好人才招聘工作，认真组织新员工岗前培训，强化风险内控管理，积极做好审计整改工作并逐项销号。（叁山生态公司供稿）
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