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为深入开展调查研究，发力冲刺“双过半”，6月16日，集团党委书记、董事长徐渊调研集团在建工程项目，深入一线为基层解决问题和困难。
徐渊实地查看了扬水建公司江桥片区水系调整工程施工I标、广陵区沿江灌区续建项目施工Ⅲ标和叁山公司蓝光土壤风险管控工程的施工现场，详细了解了工程进度、工程质量情况，重点询问了施工过程中存在的矛盾和困难，以及需要集团协调解决的事项等。
徐渊指出，各工程企业要加快在手工程建设进度，细排剩余工程量，努力形成尽可能多的实物量，确保如期完成建设任务，为集团实现“双过半”贡献力量；要注重工程质量，提高安全管理和文明施工水平，努力打造优质工程、精品工程，持续提升信用等级和品牌形象，不断实现区域市场的滚动循环。
徐渊强调，蓝光土壤风险管控工程是中央生态环境保护督察整改项目，集团要提高政治站位，展现国企担当，扛起国企责任。要抓进度，按排定的工期计划逐项推进，确保7月底前完成施工任务；要抓质量，有利运用源消减、植物控制、竖向阻隔、制度控制等技术，实现防止污染物向周边迁移扩散的目标；要抓创新，认真总结施工过程中的工艺流程，提炼形成土壤管控的技术手段与方式方法；要抓宣传，打响介入土壤修复领域的“首战”，为后续占领市场创造有利条件；要抓人才培养，主动选派忠诚企业、热爱土壤修复事业的年轻同志到环保部门跟班学习锻炼，熟练掌握项目实施过程中的政策、流程等，为进一步拓展市场提供坚实的人才支撑。（办公室供稿）
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