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近日，江苏叁山生态环境发展有限公司召开月度工作会，公司班子成员、各部门负责人参加会议。
会议传达学习了集团党委会、生产经营分析会的会议精神，听取了各部门关于7月份工作完成情况和8月份工作计划的汇报，分管负责人结合分管工作对汇报内容进行点评，并提出意见和建议。研究部署下阶段重点工作。
会议指出，经过公司全体的共同努力，7月份公司顺利中标2个重点项目，为打好下半年经济指标“翻身仗”奠定了基础。
围绕当前重点工作，会议强调，要做好三方面工作：一是工程建设再提速，紧扣时间节点，采取有效举措，新中标项目抓开工，在建项目抓进度，竣工项目抓回笼，产业项目抓推广，全力以赴跑出项目建设“加速度”；二是市场开拓不松劲，倾心推动跟踪项目，精心做好投标工作，细心做好招采工作，用心收集项目信息；三是内部管控要强化，部门负责人要切实担起责任，工作走心用心，不断强化责任感；努力提高执行力，做到事事有回应，件件有着落，增强处理问题的能力，强化风险意识，筑牢安全底线。
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