近日，扬州水利建筑工程有限责任公司2023年“质量月”活动圆满收官。围绕“落实质量强国战略 推动质量效益提升”的主题，公司深入开展形式多样的活动，推动全员质量行动和管理提升，助力公司可持续高质量发展。

一是部署动员，广泛开展宣传活动。公司领导班子成员、各部室及项目部三级联动，形成合力，认真策划“质量月”活动方案；通过召开部署大会、张贴宣传海报、悬挂横幅标语等多种形式，大力营造活动声势，推动“质量月”活动深入开展。

二是学赛结合，筑牢理论知识之基。通过组织开展技术质量管理知识培训，讲解工程质量规范标准，进一步提升理论水平，更好地服务工程建设；举办质量专业知识竞赛，吸引了近30人次参加活动，以赛促学，以学促进，营造了全员“比、学、赶、帮、超”的浓厚氛围。

三是质量排查，确保在建工程施工质量。根据活动部署，各在建项目依据《江苏省水利工程建设质量与安全专项监管质量必查清单和负面清单》，主动开展质量隐患自查自纠活动，及时发现并消除质量隐患；通过实地走访检查，积极落实部门及公司技术交底，杜绝质量事故发生。

四是笃行“质”远，促工程创优工作提升。举办QC专题宣贯研讨会，在宣贯“问题解决型”和“创新型”QC小组活动的基础上，让各项目技术人员畅所欲言、集思广益，有效提高了大家的创优本领；将工程创优与质量提升相结合，扬州闸泵站工程项目部技术人员凝心聚力，针对施工过程中流道二期混凝土浇筑难题大胆创新，申报QC课题《潜水贯流泵流道二期混凝土一次浇筑工法研究》荣获全国优秀QC小组I类成果。

五是不忘初心，高质量走好二次创业路。结合党建活动，组织干部职工参观公司承建的望虞河、润扬河水利枢纽工程，切实感受当年项目施工过程的艰苦与不易，深入体会老一辈水利人坚守初心、无私奉献、艰苦奋斗的革命精神；紧密结合“学习企业发展史 走好二次创业路”活动精神，牢固树立“质量为本”的理念，抓重点、重长效，全面提升项目工地质量管控水平，凝聚干部职工干事创业精气神，为公司高质量发展提供强有力的支撑。

一直以来，公司高度重视质量管理工作，坚持“质量兴企”方针，在体制机制、工程创优等方面不断加大力度，取得了良好的成效。下一步，公司将以“质量月”活动为契机，深入实施品牌战略，加强技术人才培养，持续开展相关质量创优工作，在智能化、绿色化、低碳化、高效化等方面不断探索和突破取得新的辉煌。