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为推动各项工作顺利启动，冲刺一季度开门红。2月29日上午，购销公司召开第一次职工大会，会议传达了集团2024年工作会议精神，并宣读了公司《2024年目标责任书》。
会上，全体职工根据公司目标任务，结合各自岗位，围绕“怎么干、干什么、如何干”进行了交流发言，并提出了意见建议。
会议要求，一是创新思路谋发展。要不断探索新的购销业务，通过产业链谋划、品牌建设、订单农业、农副产品销售等，扩大业务范围，提升经济效益，全力完成年度经济指标任务。二是调整机制稳力量。要进一步整合、调整业务部门结构，避免出现人员流动导致的工作中断、无人接替等现象，确保业务工作的连续性和稳定性。三是利用资源开新路。要立足公司现有资源，及时掌握政策变化，想方设法变更码头的经营范围，为公司长远发展开辟新赛道。四是完善制度强管理。要及时总结公司在日常管理、业务活动中存在的不足，进一步修订完善内控制度，不断提升企业管理水平。
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