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为深入落实集团财务经理委派管理办法，全面反映财务经理阶段性财务工作状况，有效提升财务经理履职能力，3月27日下午，集团召开委派财务经理工作会议，集团总经理李强及财管部全体人员参加会议。
会上，各委派财务经理就主要工作的开展情况、工作中遇到的问题以及下一步工作重点及工作思路进行了发言。
李强充分肯定了各委派财务经理所取得的成绩，认为大家态度重视、情况熟悉、工作得力、思路清晰、干劲高涨。同时，提醒各委派财务经理要清醒认识到工作中所面临的形势，既要认识到当前的挑战和不足，也要看到有利和积极因素，能够切实把个人成长与集团发展融为一体，以主人翁姿态主动发现、有效解决企业经营管理中的问题。
李强要求，一是统一思想，明确肩负使命。要把握定位、坚持原则，破除财务信息壁垒、形成财务目标共识、凝聚财务管理合力。二是突出重点，厘清工作职责。要不断夯实基础保障职能，深化拓展价值创造职能，同时，不断加强数据分析、强化风险管控、完善内部控制等方面工作。三是找准定位，创造优良业绩。重点在制度建设、规范账务处理、解决历史问题、参与市场经营、做好风险防范等方面下功夫，持续做好基础管理、预算控制、审核监督、素质提升等四方面工作。四是严于律己，保持廉洁本色。要始终保持清醒头脑，切实增强廉政勤政意识，扎牢纪律底线意识，在工作岗位上坚守底线不逾越。
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