5月7日下午，集团党委书记、董事长、总经理李强主持召开党委会，开展党委理论学习中心组学习，部署当前重点工作。集团党委委员出席会议，各部室、下属企业主要负责人列席会议。

会议集中学习了习近平总书记在重庆考察时的重要讲话精神，以及《维护社会稳定责任制规定》、《国有企业管理人员处分条例（公开征求意见稿）》、党纪学习教育工作提示等有关内容。

会议通报了集团4月份经济指标完成情况和年度十件大事完成情况，听取了各下属企业4月份工作总结和5月份工作安排的汇报，集团分管负责人结合分管领域工作进行了点评并提出意见建议。

会议指出，四月份集团上下一心、拼搏实干，在大家的共同努力下，各项工作亮点纷呈，特别体现在：坚持考核导向，指标完成总体良好；坚持市场为要，业务开拓成效明显；坚持项目为王，工程建设有力有序；坚持党建引领，专项工作稳步推进。成绩来之不易，但企业发展中也存在不少问题，从考核指标看，利润压力不小；从大局角度看，集体荣誉不强；从重点工作看，形象进度不佳；从风险管控看，安全漏洞不少，集团上下要强化担当，迎头赶上，以更高标准、更严要求开展好后续工作。

会议强调，要锚定目标任务, 落实各项工作要求,为“双过半”目标顺利实现打好基础。一是从严从实开展好党纪学习教育，要学而知之、学有所思、学以致用，确保党纪学习教育走深走实。二是有力有效实施好“三个年”行动，改革提升年要抓住薄弱环节，补齐短板、细化内容、靠实举措，落实责任；争先进位年要端正态度、明确方向，实现业绩增长、位次提升；节本增效年要做到非生产性成本能减则减、工艺流程能优化则优化、融资成本能降则降，同时，通过提高自营率、加快项目建设和加大科技创新力度等方式，不断提高盈利能力。三是提质提效组织好生产经营活动。重大项目要抓紧抓实、市场开拓要聚焦聚力、转型发展要不等不靠，全方位提升企业生产经营能力和水平。四是慎始慎终把控好风险防控，安全生产要落实责任、资金风险要从严防范、廉洁自律要警钟长鸣，坚决守住集团安全发展底线。

会议还强调部署了结对帮扶、人才招聘、信用评级等具体工作，并研究讨论了其他有关事项。