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“贷款谈判时，银行承诺固定利率，过会后，银行表示无法签订固定利率合同……审计部，这个问题我们应该怎么处理？”，“根据实际情况，为有效推动开展必要工作，我单位需要对外支付一笔款项，但款项的标准和依据存在商讨的空间……，审计部，这项工作我们应该怎么推进？”，在最近相当长的一段时间里，审计部解答了许多类似的问题，审计职能逐步实现从“事后审计”向“事前咨询”转变，主动防范和化解潜在风险成为集团经济运行的常态。
集团各部门、各下属企业将审计部作为经济发展合规剂，审计部意见已成为各部门、各下属企业不可或缺的参考，推进科学决策和有效管理，助力未来经济活动合法合规。
集团审计委员会始终将防范风险放在工作首位，“一失万无”成为集团发展红线和底线。在审计委员会会议上，集团审计委员会主任对审计工作提出明确要求。他指出审计工作不仅要做好“查找问题”和“强化整改”这两篇重要的文章，更要做好“事前介入”和“提供咨询”这两件前瞻性的事项，要求审计部全面提前介入经济活动，从经济运营的源头上管控风险。为此，审计部一方面加强对各类法律法规的学习，另一方面强化与审计局、权威中介机构等单位的互联互通，切实有效提升咨询质量，积极服务于集团的高质量发展。
下一步，审计部将就审计咨询事项进行标准化处理，更好协助相关企业规范经济运行，提升运营质态，助力企业又好又快发展。
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