2月5日下午，集团党委书记、董事长李强深入项目现场检查节后复工复产工作，并向项目一线送上新春祝福，他强调，要坚持统筹发展和安全，以“开年就是开工、开工就要实干”的奋进姿态，全力拼抢首季“开门红”，推动新一年发展开好头、起好步。集团党委副书记、南科公司董事长相文生，集团副总经理、扬水建公司董事长张伟，相关下属企业分管负责人、项目负责人参加活动。

在廖家沟应急加固工程施工二标项目现场，李强仔细查看了工程施工现场，认真听取了现场负责人关于项目复工复产情况及下一阶段重点任务的汇报。李强要求，要提高安全意识，强化责任落实，细化工作举措，重点关注施工安全、扬尘治理和矛盾协调等工作，确保万无一失。要狠抓建设水平，加快序时进度，赶前不赶后，做足提前量；加强质量管理，争取更多荣誉；提升收益水平，全流程优化成本控制，尽可能增加利润。要加快队伍建设，通过工程建设，引进人才、发掘人才、培养人才，打基础强素质，确保人才不断档，并建立自主施工队伍，进一步提高核心竞争力。

在厨余垃圾资源化利用项目厂区，李强详细查看厨余垃圾处理情况和设施运行状态，并仔细了解项目当前运营困难和难题。李强要求，要抓好安全生产，认真履行安全生产管理责任，健全、完善应急管理机制，严格消防举措，确保垃圾处理厂安全、正常运转。要抓实生产经营，针对当前困难短板，研究思路路径，周密制定应对举措，强化沟通争取，提出合理建议，在维护社会效益的同时，全面提升经济效益、社会效益。要抓牢人才培养，虚心踏实向现有团队学习，定期碰头交流，加快经验总结，确保业务流程实现环节全覆盖、细节无死角，尽早掌握“精钢钻”。