2月7日下午，集团召开2025年度工作会议，回顾总结2024年工作，进行年度表彰，研究确定今年目标任务。市国资委党委委员、副主任方建中，集团领导班子成员、集团本部全体员工，各下属公司班子成员、部门负责人及职工代表参加会议。集团总经理龚宇峰主持会议。

集团党委书记、董事长李强作题为《锚定目标不放松  凝心聚力抓落实 奋力推动集团高质量发展行稳致远》的报告，动员广大干部职工乘势而上、冲刺决胜，奋力推动集团实现高质量发展。

报告指出，过去的一年，集团上下坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大、二十届二中、三中全会精神，全面落实市委市政府决策部署，以“实干争先年”为引领，扎实开展“争先进位年”“改革提升年”“节本增效年”活动，各项工作有力有序推进，各类指标高质高效完成。

报告强调，2025年是“十四五”规划收官之年，也是“十五五”规划谋篇布局之年，做好全年工作意义重要、责任重大，我们要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大和二十届二中、三中全会精神以及中央经济工作会议、农村工作会议精神，认真落实省委十四届八次全会、市委八届十次全会、市“两会”及全市国有企业改革和监管工作会议的决策部署，坚持稳中求进工作总基调，以“冲刺决胜年”为引领，扎实开展“农业攻坚年”“人才攻坚年”和“科技攻坚年”活动，更好统筹发展和安全，全力做强三大主业，加快转型升级，深化国企改革，激活创新动能，提优企业质态，确保“十四五” 圆满收官，为“十五五”良好开局打牢基础，不断在中国式现代化扬州新实践上书写出更为浓重的农投答卷。

报告要求，要在市场开拓上下功夫，厚植高质量发展后劲。充分发挥市场主体作用，全身心紧盯市场，全方面、全方位加大市场开拓力度，要做到全员参与，全域覆盖，全年坚守，持续给企业发展注入不竭之源。要在项目建设上下功夫，打造高质量发展平台。围绕各在建项目实际情况，强化目标意识，以利润为核心，统筹好速度、质量的关系，抓项目进度，抓项目质量，抓项目效益，按时高质高效推进各项工程。要在转型发展上下功夫，拓宽高质量发展路径。持续加快企业转型的步伐，切实突出“快”、“准”、“实”，进一步做大企业规模，做强企业实力，做优企业质态。要在深化改革上下功夫，冲破高质量发展桎梏。围绕集团国企改革深化提升行动方案和清单，坚持问题导向，突出改革重点，系统谋划未来，以更大的魄力和决心加强体制机制改革，坚决破除阻碍发展的各种难题。要在科技创新上下功夫，积蓄高质量发展动能。鼓励各下属企业强化科技创新主体地位，注重自主创新，注重成果转化，注重支撑保障，努力形成一批“立得住、叫得响”的科技成果，以此不断提高企业的核心竞争力。要在风险防控上下功夫，筑牢高质量发展底线。统筹推进高质量发展与高水平安全，强化重点领域风险防控，强化合规风控体系建设，强化信访维稳工作，确保生产经营平稳有序。要在党建工作上下功夫，引领高质量发展前行。坚持以高质量党建引领保障高质量发展，加强党的政治建设，加强思想文化建设，加强人才队伍建设，加强特色党建工作，加强党风廉政建设，推动党建工作与生产经营深度融合。

方建中指出，农投集团2024年经济指标实现“三个突破”，市场开拓取得“三个第一”，工程建设做到三个“三个全面”，农业产业上呈现“三个有力”，各项工作取得了明显成效。2025年要持续聚焦主责主业，进一步深化功能定位；持续深化改革，进一步壮大发展动能；深化市场转型，进一步做强规模效应；防范化解风险，进一步守牢发展底线。