5月6日下午，集团党委书记、董事长李强主持召开党委会，开展党委理论学习中心组学习，部署当前重点工作。总经理龚宇峰及集团党委委员出席会议，国资委财务监督专员，集团各部室、下属企业主要负责人列席会议。

  会议集中学习了习近平总书记在中共中央政治局第十七次集体学习时的重要讲话精神，以及中共中央政治局分析研究当前经济形势和经济工作会议精神、《深入贯彻中央八项规定精神学习教育有关问题答复》的有关内容。

  会议通报了集团当前经济指标完成情况和十件大事完成情况，听取了各下属企业4月份重点工作完成情况和5月份工作计划的汇报；集团分管负责人结合分管领域工作进行了点评并提出意见建议。

会议指出，凝心聚力、再创佳绩，要不断增强成就感。4月份的工作亮点主要体现在：经济指标持续增长、专项工作成效明显、市场开拓亮点纷呈、项目建设有力有序、党建引领稳步推进，大家要戒骄戒躁，乘势而上，推动各项工作更上一个台阶。

会议强调，梳理总结、问题不少，要牢固树立紧迫感。

4月份，从指标进度看，序时进度差距较大；从市场开拓看，工程中标断崖下滑；从重点任务看，部分工作推进不力；从工作开展看，态度效果有所欠缺，集团上下务必坚持问题导向，群策群力加以改进提升。

    会议指出，科学研判、形势严峻，要务必强化危机感。当前，从宏观经济看，下行压力逐渐加大；从地方现状看，财政压力持续加大；从市场环境看，竞争压力显著加大；从自身实际看，发展压力不断加大，大家要加快调整思路，全力应对挑战，把握有利条件寻求突破，在攻坚克难中创造业绩。

    会议要求，锚定目标、突出重点，要着力增强责任感。一是强攻坚，在市场开拓上求突破。要以上率下合力攻坚、换位思考量身定制、扬长避短错位竞争，坚决打赢“市场开拓百日攻坚行动”。二是抓关键，在项目建设上出实效。要强化现场管理、提高建设效率、提升生产效益，高标准、严要求推动项目建成见效。三是守底线，在防范风险上下功夫。要持续做好施工安全、全面紧盯资金安全、切实保障食品安全，为集团高质量发展保驾护航。四是盯重点，在近期要事上强落实。夏粮收购要提前谋划、巡察工作要做好配合、五年规划要谋深谋远，确保关键任务压茬推进。五是聚合力，在党建引领上做文章。党建品牌要善做善成、学习教育要抓紧抓牢、队伍建设要聚焦聚力，以红色引擎激发干事创业新动能。