7月22日下午，集团召开2026年上半年安全生产工作会议，深入贯彻省、市及国资委关于安全生产工作的部署要求，全面总结上半年安全生产成效，科学研判当前形势，并对三季度重点任务作出系统安排。集团党委书记、董事长李强出席会议并讲话，副总经理张伟主持会议。集团各部室及各下属企业主要负责人、分管负责人等参加会议。

会上，部分企业分别围绕在建项目安全管理、生产作业安全、食品安全等主题作交流发言。

李强在讲话中充分肯定了集团上半年安全生产工作取得的成效，同时客观指出了存在问题与不足，并对下一步安全生产工作提出明确要求。

李强指出，今年以来，集团上下始终把安全生产摆在突出位置，紧扣治本攻坚年度目标，狠抓制度落实，强化重要时段防范，安全形势总体平稳。主要成效体现在五个方面：一是织密责任网络，督促全员履职尽责；二是深化排查治理，推动风险前置管控；三是精准赋能培训，提升全员安全素养；四是健全应急机制，增强突发事件处置效能；五是加大投入保障，稳固安全生产基础。

李强强调，要科学研判，高度警觉，始终保持临战状态。当前，安全生产形势严峻复杂，风险挑战突出，主要表现为：外部监管环境更加严苛，高温季节风险叠加凸显，汛期灾害隐患交织叠加，生产旺季风险持续加大。面对多重挑战，集团上下必须保持高度警觉，以更严标准、更实举措，切实守牢安全红线底线。

李强要求，要聚焦重点，狠抓落实，坚决筑牢安全防线。一是严抓责任落实，拧紧安全链条。要压实领导责任、强化监管责任、夯实主体责任，确保安全责任层层压实、环环相扣。二是强抓高温防范，严守夏季关口。要做好防暑降温、严防电气火灾、加强设备防护、强化消防监管、严抓食品安全，多措并举筑牢夏季安全屏障。三是狠抓防汛防台，确保安全度汛。要及时掌握预警信息、严控在建工程安全、严防粮食仓储异常、落细防汛防台措施，坚决夯实度汛防线。四是深抓隐患排查，推进治本攻坚。要深化治本攻坚，狠抓闭环整治，加强施工监管，严控危大工程，规范有限空间，落实防控措施，强化激励引导，凝聚安全合力，持续提升本质安全水平和管理效能。五是常抓应急演练，筑牢最后防线。要丰富演练形式、夯实应急保障、优化舆情应对、严格值班值守，确保突发事件发生时快速响应、高效处置。

会前，集团还邀请安全生产领域专家、市建设教育协会特邀讲师，围绕建筑施工安全生产与事故预防开展了专题培训。