9月2日下午，集团党委书记、董事长李强主持召开党委（扩大）会，开展第一议题和党委理论学习中心组学习，部署当前重点工作，讨论研究有关事项。领导班子成员出席会议，市国资委财务监督专员，集团各部室、下属企业主要负责人列席会议。

会议传达学习了习近平总书记重要指示精神和中央党的建设工作领导小组会议精神，习近平总书记在纪念江泽民同志诞辰100周年大会上的重要讲话精神、在《求是》杂志发表的重要文章《提高防灾减灾救灾能力》等有关内容。

会议还通报了集团当前经济指标完成情况、高质量考核指标完成情况，听取了各下属企业8月份重点工作完成情况和9月份工作计划的汇报；各部室对当前重点工作进行了提醒；集团分管负责人结合分管领域工作进行了点评并提出意见建议。

李强指出，8月份工作有喜有忧，亮点不少，特别是指标攻坚有力度、市场开拓有密度、大事推进有速度、党建赋能有热度，取得的成绩值得肯定，但依然存在指标空缺不小、市场攻坚不强、重点工作不紧、隐患问题不少等不足，需要大家进一步压实责任、靠实举措，推动集团各项工作高质量可持续发展。

李强强调，要充分认清发展形势，当前，集团正处于承压前行的关键时期，但机遇大于挑战、优势大于短板，只要我们充分用好宏观政策红利、抓住行业转型契机、激活自身发展潜能，就完全能够补齐短板、迎头赶上，牢牢把握全年工作主动权。

李强要求，要有的放矢，全力以赴攻坚冲刺。一是补考核指标的短板，要树牢“拼”的意识，端正思想防躺平；强化“追”的行动，逐项化解渡难关；坚持“严”的导向，刚性考核促落实，全力补齐考核弱项。二是补市场开拓的短板，要更大范围地拜访客户群体、更多渠道地掌握市场信息、更高水平地提升中标能力、更快速度地占领消费市场，持续做大市场份额。三是补重点工作的短板，项目建设要快推进、招商引资要强攻坚、品牌提升要扩影响、大事要事要出成效，推动全年工作争先出彩。四是补风险防控的短板，要确保合规经营、确保生产安全、确保资金安全，持续化解各类风险隐患。五是补党建人才的短板，要深化党建引领作用、锻造干部人才队伍、严守廉洁从业底线，不断夯实高质量发展根基。