1月20日上午，集团召开2022年度领导班子述职测评暨选人用人“一报告两评议”工作会议。集团党委书记、董事长徐渊主持会议。集团党委班子成员、中层干部、各下属企业班子成员、职工代表参加会议。

  会上，徐渊代表集团领导班子作2022年度述职报告和选人用人专题报告，全面总结一年来班子思想建设、工作实绩、党风廉政建设、学法用法等情况以及全年干部选拔任用情况。同时，班子主要负责人作个人年度述职，班子其他成员作书面述职。

  徐渊指出，2022年农投集团党委以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实党的二十大精神，按照“疫情要防住，经济要稳住，发展要安全”的总要求，围绕市委市政府、市国资委工作部署，紧盯集团全年工作目标，迎难而上，狠抓落实，推进各项目标任务的完成。一是把握学习重点，坚持思想引领，理论学习的系统性不断强化。一年来，集团党委班子积极把握学习重点，切实强化思想引领，不断加强理论学习、夯实理论功底，自觉用习近平新时代中国特色社会主义思想观察新形势、研究新情况、解决新问题。二是紧盯主责主业，突出质效管理，引领发展的主动性不断深入。集团把发展作为第一要务，紧紧围绕全年目标任务，努力克服疫情影响，全力组织生产经营、项目建设和市场开拓，各项工作稳中有序，目标任务顺利完成。 三是抓住关键环节，守牢纪律红线，廉政建设的实效性不断提升。集团领导班子成员认真落实履行党风廉政建设责任制和“一岗双责”工作要求，坚持自重、自省、自警、自励，积极发挥表率作用，以良好的政治生态营造风清气正的工作氛围。四是加强宣传教育，推动依法治企，法治建设的重要性不断彰显。集团党委深刻理解习近平法治思想的系统思维方法，坚持用习近平法治思想指导国企改革发展的工作实践，积极推动法治国企建设。五是聚焦能力作风，树立正确导向，人才队伍的结构性不断优化。能力作风建设，特别是领导班子的能力水平，直接关系到企业的改革、发展和稳定。2022年集团扎实推进“提质增效攻坚年”“制度强化攻坚年”“人才强企攻坚年”建设，全面加强干部人才队伍建设。

  徐渊表示，集团党委在干部选拔任用中始终坚持党管干部、党管人才原则，树立正确的选人用人导向，围绕政治忠诚、政治定力、政治担当、政治能力、政治自律五个方面，把政治素质过硬、牢固树立“四个意识”、坚定“四个自信”、坚决做到“两个维护”的干部及时发现出来、合理使用起来。2022年，根据《扬州市市属企业党委（党总支）中层管理人员选拔任用操作办法》相关要求，对干部进行了选拔任用。同时完善了下属企业董事会、监事会、经理层人员配备，健全法人治理体系。

  徐渊强调，2023年集团要按照市委市政府要求，以集团成立十周年为契机，以“发力奋进年”“干部能力提升年”“作风建设强化年”为抓手，不断加强集团各项工作高质量发展，努力为中国式现代化扬州新实践贡献力量。

与会人员采取无记名方式对集团领导班子和班子成员年度履职情况、2022年度干部选拔任用和新提拔任用干部情况进行了民主测评。（党群部供稿）