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集团召开5月份生产经营分析会
2023/05/05 15:46:35 浏览量:658

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  5月4日下午,集团党委副书记、副董事长、总经理李强主持召开5月份生产经营分析会,集团党委副书记、纪委书记、经理室成员、各部室主要负责人及下属企业主要负责人、分管负责人参加会议。

  会议通报了集团当前生产经营情况,各下属公司分别汇报了各项经济指标的完成情况、重点项目跟踪情况及下月工作重点等,各部室就各自业务板块的近期工作重点进行了汇报与提醒,集团分管负责人结合分管领域进行了点评并提出意见建议。

  李强在与会人员发言的基础上作了总结,充分肯定了取得的成绩,指出了存在的问题与不足,并对下一步的生产经营工作提出了具体要求。

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  李强指出,4月份亮点工作明显增加,市场开拓实现新突破、资产划拨取得新进展、重大项目创出新业绩、拆迁工作获得新成效、转型发展展现新气象、队伍建设迈出新步伐,但问题不足依然严峻,指标序时差距不小、转型发展步伐不快、竞争能力明显不足、难题矛盾化解不力,集团上下务必高度重视,进一步攻坚克难,统筹协调,采取有力措施加以解决。

  李强强调,要把职责使命扛在肩上,增强“慢不得”的危机感、“等不起”的紧迫感、“坐不住”的责任感、“靠不了”的担当感,紧盯年度发展目标,坚决打好企业高质量发展主动仗。

  李强要求,要突出重点、靠实举措,一是转型发展要善做善成、有始有终,要加强研究、找准路径、持之以恒,有效把握投资决策“风向标”;二是市场开拓要聚焦聚力、盯紧盯牢,要提高人员参与度、市场覆盖面、中标成功率,不断夯实企业发展“压舱石”;三是项目建设要又好又快、有力有效,要强化前期审批、中期管控、后期收尾,切实展现集团工程“信誉度”;四是重点难点要用心用情、尽心尽力,要精心准备粮食收购、加快推进危房整治、系统谋划央企合作、一着不让资产划转、高度重视安全生产,确保各项工作实现“加速度”。