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为规范公司用工和薪酬管理，充分调动干部和员工工作的积极性、创造性，近日，平山堂茶业公司经理层成员先后赴扬州冶春食品生产配送股份有限公司、江苏联环健康大药房连锁有限公司、扬州花园国际大酒店开展调研学习。
交流座谈中，三家单位相关负责人分享了人员招聘、绩效考核、薪酬制度和员工激励等方面的经验和做法，并就公司发展过程中遇到的难点和痛点进行深入交流与探讨。
平山堂茶业公司主要负责人表示，此次调研学习是一次开阔眼界、学习提升之旅，也是一次解放思想、寻策问道之行。公司将以此次调研为契机，认真总结经验做法，结合自身实际，坚持按劳分配、绩效优先的原则，将工资分配与企业经济效益、职工业绩挂钩，实现以岗定薪、岗变薪变、动态管理，建立与公司发展相适应的薪酬管理机制与体系。
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