12月2日下午，集团党委书记、董事长李强主持召开党委会，开展党委理论学习中心组学习，部署当前重点工作。总经理龚宇峰及集团党委委员出席会议，各部室、下属企业主要负责人列席会议。

会议集中学习了习近平总书记在省部级主要领导干部学习贯彻党的二十届三中全会精神专题研讨班开班式上的重要讲话精神、在湖北考察时的重要讲话精神，以及《中华人民共和国宪法》中的有关内容。

会议通报了集团当前经济指标完成情况、高质量发展综合考核指标完成情况和十件大事完成情况；听取了各下属企业11月份重点工作完成情况和12月份工作计划的汇报；相关部室就近期重点工作作了提醒；集团分管负责人结合分管领域工作进行了点评并提出意见建议。

李强指出，十一月份，集团各项工作取得明显成效，主要体现在聚焦经济发展、各项指标持续突破，聚焦开放合作、各项对接加快推进，聚焦重点工作、各项任务有力有序，聚焦党建引领、各项工作扎实开展等方面，有力保障了年度各项重点任务的高质量完成。

李强强调，当前，各类问题隐患依然突出，从考核看，争先进位的压力还不小；从市场看，项目支撑的力度还不够；从发展看，制约达效的因素还不少；从态度看，居安思危的意识还不强，大家要对标对表、真抓实干，明确努力方向和改进措施，不断迈上高质量发展的新台阶。

         李强要求，要以抢的意识、拼的精神、战的姿态，为全年收好官、来年开好局。一是全力以赴抓好目标冲刺。围绕年度目标任务，补短板、提质效、抓统筹，确保实现各项目标任务。二是久久为功抓好项目发展。持之以恒争项目、高质高效建项目、强化担当运项目，不断夯实企业发展基础。三是集中精力抓好工作谋划。预算编制要科学合理、指标制定要体现作为、重点工作要纲举目张、课题调研要精准务实，超前系统谋划好来年工作。四是精准有序抓好资金调配。加快资金回笼、严控税务风险、从严资金拨付，切实保障资金安全高效周转。五是如履薄冰抓好安全生产。紧盯年底冲刺目标的施工风险、冬季房产出租的火灾风险、岁末矛盾爆发的信访风险，扎牢安全防护网，维护好集团安全稳定的发展局面。六是聚精会神抓好党建赋能。统筹年底党建各项工作、盯紧盯牢结对帮扶任务、强化人才队伍建设、压实从严治党责任，以高质量党建引领企业高质量发展。