6月4日下午，集团党委书记、董事长李强主持召开党委（扩大）会，开展党委理论学习中心组学习研讨，部署当前重点工作，开展第一议题学习并讨论研究有关事项。总经理龚宇峰及集团党委委员出席会议，国资委财务监督专员，集团各部室、下属企业主要负责人列席会议。

  会议集中学习了石泰峰同志在深入贯彻中央八项规定精神学习教育中央指导组培训会上的讲话、国有企业党组织如何结合实际推动学习教育走深走实，以及《电话提示》的有关内容。三位党委成员围绕新修订的《党政机关厉行节约反对浪费条例》进行了交流研讨。

  会议通报了集团当前经济指标完成情况和十件大事完成情况，听取了各下属企业5月份重点工作完成情况和6月份工作计划的汇报；集团分管负责人结合分管领域工作进行了点评并提出意见建议。

   会议指出，5月以来，集团上下锚定目标齐发力，合力攻坚促提升，有力有序推动各项工作，具体表现在高增长、快突破，全速推进经济指标提升；高标准、快行动，全员参与市场攻坚行动；高效率、快推进，全程强化项目进度管理；高质量、快落实，全盘统筹重点工作任务；高站位、快融合，全力提升党建工作质量，各项工作都跑出了发展的“加速度”。

   会议强调，要对标对表找差距，聚焦问题补短板，特别是序时进度不容乐观、市场开拓效果欠佳、重点工作进展缓慢、巡察暴露问题不少等情况，集团上下要强化担当，迎头赶上，以更高标准、更严要求开展好后续工作。

   会议要求，要纲目并举抓实效，全力冲刺双过半。一是坚持考核导向，以过硬指标实现争先进位。自定目标要一着不让抓进度，国资考核要认真研究抓分解，确保圆满完成全年各项考核任务。二是坚持市场导向，以市场思维激发增长动能。要深入开展市场开拓百日攻坚行动，通过扩大对接频次、扩大市场范围、扩大业务领域，取得实实在在的业绩。三是坚持目标导向，以重点突破牵引全局发展。十件大事要必保必成、三个年活动要真抓实干、招商工作要全力以赴、项目建设要压茬推进、夏粮收购要扎实有序，持续增强高质量发展动能。四是坚持问题导向，以底线思维筑牢发展根基。要深入开展巡察问题整改、全面排查风险隐患、守牢资金安全防线、紧盯用工领域风险，切实维护好集团安全稳定的发展局面。五是坚持政治导向，以党建引领凝聚奋进合力。要持之以恒开展学习教育、锚定目标推进结对帮扶、解放思想开展岗位竞聘，不断推动党建工作走深走实。