7月15日下午，集团召开上半年安全生产工作会议，党委书记、董事长李强出席会议并讲话，副总经理张伟主持会议，集团各部室及各下属企业主要负责人、分管负责人等参加会议。

         会上，集中观看了安全生产事故警示教育片，三家下属企业汇报交流上半年安全生产工作开展情况和下一步打算。

        李强在讲话中充分肯定了上半年安全生产工作成效，指出了存在问题和不足，并对下半年安全生产工作提出具体要求。

  李强指出，今年以来，集团安全生产工作齐抓共管、多措并举，安全之基不断夯实。主要成效有：构建常态化教育体系，开展多场次专题培训、演练培训，提升全员安全素养和应急能力；坚持关口前移，建立“查、改、防、控”一体化机制，实现安全管理重心由事后处置向事前预防转变，有效提升本质安全水平；健全权责清晰、运转高效的安全责任体系，努力打通责任落实“最后一公里”。

 李强强调，要认清形势，正视问题，牢牢绷紧安全之弦。当前安全生产形势严峻复杂，风险挑战突出，主要体现在：外部事故教训深刻，麻痹侥幸思想犹存；高温汛期易引发中暑、设备故障、自然灾害；生产建设高峰导致工期紧、强度高、风险点多；新领域、新工艺的风险识别与监管能力面临挑战等，集团上下必须时刻保持如履薄冰的高度警觉，切实守牢安全红线底线。

 李强要求，要履职尽责，聚焦重点，确保筑牢安全之堤。一是严抓责任落实，拧紧安全链条。要压实领导责任、夯实部门监管责任、落实企业主体责任，确保各级各方安全责任履行到位。二是强抓汛期防控，守牢季节关口。要及时掌握预警信息、做好防暑降温工作、加强消防安全监管、严控在建工程安全、严防粮食仓储异常，确保安全度汛度夏。三是狠抓新企筑基，贯通全链条管控。要强化食品安全监管、筑牢安全生产根基、深化协同闭环治理，多维度提升集团本质安全水平。四是深抓治本攻坚，清零重大隐患。要建立健全隐患自查机制、切实加强建筑施工管理、着力做好有限空间防控，持续推进安全生产治本攻坚行动走深走实。五是牢抓应急值守，筑牢最后防线。要强化值班值守、强化应急保障、强化信息报送，全力为集团高质量发展营造安全稳定环境。

 会前，与会人员还参观了建成后的引潮河泵站，并详细了解了安全管控方面的有关举措。