5月7日下午，集团党委书记、董事长李强主持召开党委（扩大）会，开展第一议题和党委理论学习中心组学习，部署当前重点工作，讨论研究有关事项。总经理冯龙庆及领导班子成员出席会议，市国资委财务监督专员，集团各部室、下属企业主要负责人列席会议。

会议传达学习了习近平总书记在中央政治局会议上的重要讲话精神、在《求是》杂志发表的重要文章《推动全民阅读，建设书香社会》以及《江苏省财会监督条例》等有关内容。

会议还通报了集团当前经济指标完成情况，听取了各下属企业4月份重点工作完成情况和5月份工作计划的汇报；各部室对当前重点工作进行了提醒；集团分管负责人结合分管领域工作进行了点评并提出意见建议。

李强指出，要肯定成绩，正视差距，客观分析当前发展现状。特别是整体指标稳步增长，但短板弱项不少；项目建设加快推进，但总体成效不高；市场布局全线展开，但压力隐患不减；大事要事持续发力，但序时进度不一；党建引领力度加大，但融合深度不够，集团上下要对当前企业发展状况做到心中有数、头脑清醒。

李强强调，要认清形势，坚定信心，积极适应新发展环境。从宏观市场看，国内经济良好开局，政策红利与市场压力交织；从行业态势看，主业赛道分化明显，机遇与挑战因业而异；从国资要求看，量质并举已成常态，当下与长远都要兼顾；从企业自身看，动能势能兼容并存，扬长与避短不可或缺，大家要坚定信心决心，积极面对各种机遇与挑战，在严峻环境中寻求突破，在良好机遇中创造业绩。

李强要求，要精准发力，决胜半年，坚决打赢“双过半”攻坚战。一要把打开经营局面作为当前工作的头等大事，项目中标要加快破局、大宗贸易要有所侧重、产品销售要多措并举，原料渠道要积极争取，做到共同担当出实招 。二要把厚植发展后劲作为市场转型的重中之重。要一着不让抓招商引资、一刻不停抓并购重组、一以贯之抓科技创新，做到聚力攻坚谋长远。三要把推动重点工作作为纲举目张的关键一环，要关注“十件大事”进展、聚焦“三个年”建设、重视夏粮收购工作，做到紧盯重点抓落实。四要把防范风险隐患作为平稳运行的首要前提，确保资金不断链、确保安全不出事、确保声誉不受损，做到风险出清守底线。五要把强化党建工作作为赋能发展的强大引擎，要求深求实开展学习教育、同心同向做好统战工作、合法合规做好招聘工作，做到党建引领聚合力。