6月3日下午，集团党委书记、董事长主持召开党委（扩大）会，开展第一议题和党委理论学习中心组学习，部署当前重点工作，讨论研究有关事项。总经理冯龙庆及领导班子成员出席会议，市国资委财务监督专员，集团各部室、下属企业主要负责人列席会议。

会议传达学习了习近平总书记近期对安全生产工作作出的重要指示精神、习近平总书记在加强基础研究座谈会上的重要讲话精神、习近平总书记在《求是》杂志发表的重要文章《做强做优做大实体经济》等有关内容。

会议还通报了集团当前经济指标完成情况，听取了各下属企业5月份重点工作完成情况和6月份工作计划的汇报；各部室对当前重点工作进行了提醒；集团分管负责人结合分管领域工作进行了点评并提出意见建议。

李强指出，5月份以来，集团上下团结一心，各项工作稳中有进、亮点纷呈，具体表现在：抓市场开拓，生产经营总体平稳；抓产业发展，合作洽谈多点开花；抓大事要事，重点工作有序推进；抓党建群团，引领作用不断增强。大家要持续发力、久久为功，巩固集团良好发展态势。

李强强调，要正视差距、直面问题，清醒认识发展短板，从考核指标看，今年形势较为严峻；从市场开拓看，经营压力较为凸显；从重点工作看，部分进度较为缓慢；从风险管控看，隐患漏洞较为突出。大家要坚定信心，迎难而上，切实把压力转化为动力，以更加务实的举措补短板、堵漏洞。

李强要求，要聚焦重点、狠抓落实，全力冲刺“双过半”“硬过半”。一是坚持考核导向，以过硬指标力争“三连冠”。国资考核要认真研究抓分解，内部考核要对照序时抓进度，确保各项目标任务对标对表、落地见效。二是坚持市场导向，以多元动能激活“新引擎”。要用好用活激励办法、加紧加快贸易转型、提早提前布局市场、深耕深挖工程项目，持续开辟增长新赛道、拓展发展新空间。三是坚持目标导向，以重点工作夯实“支撑点”。十件大事要必保必成、招商引资要久久为功、项目建设要稳扎稳打、品牌提升要高质高效，纲举目张抓好全年各项工作。四是坚持问题导向，以底线思维筑牢“基本盘”。资金回笼要加力加压、安全生产要严督实查、品牌安全要关口前移，以高水平安全护航高质量发展。五是坚持政治导向，以党建引领凝聚“向心力”。要持之以恒开展学习教育、尽快组织招聘后续工作、群策群力打造党建品牌，不断激活全员干事创业的磅礴力量。