5月31日下午，集团党委书记、董事长徐渊主持召开党委会，研究部署当前重点工作，集团党委委员出席会议，集团专职监事、各部室及下属公司负责人列席会议。
  会议分别听取了各部室、下属公司5月份工作总结和6月份工作计划汇报，对6月份工作进行了研究部署，徐渊指出，6月份既是实现“双过半”最后冲刺的一个月，又是承上启下，确保全年目标任务完成的关键时段，集团上下要统筹协调、务实推进。

  就做好当前重点工作，徐渊要求，1、坚决以“双过半”生产经营成果，向建党100周年献礼。一是目标任务再压实。紧扣全年目标任务，责任压实不松懈、任务咬定不放松，围绕实现“双过半”，对标找差，积极采取有效措施，抓重点、补短板、强弱项，全力以赴把各项安排部署落到实处，确保各项目标达序时进度。要加快市级民生工程财政资金的申请和使用，下属公司要把形成的实物量，尽快转变为营业额，要加强成本控制，严防财务风险，确保应收款及时回笼，坚决实现有利润的营业收入和有现金流的利润。二是项目建设再提速。切实增强攻坚项目建设的责任感和紧迫感，紧抓当前施工有利时机，企业领导班子成员要靠前指挥，突出强化现场的统筹和调度，全力推动重点项目建设再提速。乌塔沟工程要组织好G328以北段水下验收，尽早拆除沿山河口围堰，恢复导流河道堤防；G328以南段要完成临时加固工程，拆除仪扬河口、南辅道桥处等5处围堰，确保通水。扬州闸泵站工程要完成京杭运河侧主围堰的填筑和上下游空箱翼墙底板浇筑任务，积极争取完成泵站流道层施工。厨余垃圾项目要按照市政府会议纪要精神，尽快设立项目公司，加速实施前期工作，加快完成项目立项。其他各在建工程要严格按照合同工期要求，全力推进，符合条件的尽快组织水下验收，确保项目尽早发挥工程效益。要增强政治意识，强化务实作风，在槐泗河干河本月底移交邗江区管理后，迅速启动横沟河工程移交工作，不能一拖再拖。龙河工程尽早进行审计验收和泵站等设施的移交工作，在6月中旬有实质性进展。三是市场开拓再加力。正确认识行业的特点和把握企业发展的规律，充分发挥企业市场主体作用，紧扣市场动态信息，紧盯项目招投标时间表，企业主要负责人要亲自部署、亲自推动，扎实组织攻坚力量，拿出务实措施，确保前期的意向项目落地一批；要对照各级政府的项目清单，企业主要负责人做到挂帅出征，主动上门，加快对接，确保洽谈一批储备项目，为下半年新开工建设一批项目打下坚实基础；要积极发挥行政推力作用，加大与各地方政府对接沟通，加快促成一批项目落地。四是安全底线再筑牢。坚决以习近平总书记关于安全生产重要论述精神为指引，全面落实好省市关于安全生产的决策部署，进一步压紧压实企业安全生产主体责任和监管责任，要按照全市“安全生产月”要求，细化优化活动方案，高标准开展好各项活动；各在建工程要紧扣项目进展情况，科学编制严谨可行的度汛预案，要完善防汛组织机构，备足防汛物资，强化值班值守，细化巡堤查险制度，要及时关注水情雨情，确保险情早发现早处置。乌塔沟综合整治工程要在主汛期前拆除全部围堰通水。2、加快推进国企改革三年行动。全面把握国企改革三年行动方案要求，坚决按照市委市政府和市国资委关于国企改革三年行动决策部署，认真组织召开企业改革三年行动工作推进会，不折不扣完成70%的改革任务目标。要加快对照各项重点任务，按照具体化、项目化、清单化、责任化要求，进一步完善企业改革三年行动方案，要通过实施改革三年行动，切实解决一批制约集团高质量发展的重点难点问题，在市属国企改革发展中“争当表率、争做示范、走在前列”。3、持续深化比学赶超活动。要根据自身情况，对标先进，深入查找差距，博采众长，坚持在“比”中找准自身的弱项短板，在“学”中把握发展的方向，在“赶”中排出务实有效的措施，在“超”中充分体现量和质的变化，要进一步制定科学合理的比学目标，排出切实可行的措施，加快追赶发展，实现比学赶超活动目的。今年将以比学赶超求实效，全面完成全年目标任务，努力实现“十四五”良好开局为主题召开集团上半年工作总结和下半年工作部署会。4、组织好集团内部审计工作。按照省市及市国资委关于做好内审工作要求，迅速启动集团内部审计工作。一是要统筹安排。集团法审部要结合集团全年工作部署以及部门工作安排，拟定内审工作方案，加快组织实施。二是要认真对待。集团各单位要高度重视，坚决按照集团内审工作要求，提前准备，主动配合，确保内审工作顺利实施。三是要发挥内审作用。充分发挥内审发现问题、解决问题作用，实现内审服务大局、服务发展、服务改革创新，更好提升企业生产经营质态，实现企业的高质量发展。5、扎实开展好党史学习教育。紧紧围绕学史明理、学史增信、学史崇德、学史力行的总要求，当前着力抓好学理论、广调研、排差距、迎党日。一是要抓实理论学习，坚持原原本本学、全面系统学、深入思考学、联系实际学，不断增强学习的自觉性，确保在上半年完成“四本书”学习任务。二是要学党史、办实事。紧密结合《“我为群众办实事”实践活动调研方案》和具体实施计划，聚焦“企业兴旺、职工幸福”总目标，围绕企业全年生产经营目标和重点工作，用心用情用力办实事、开新局，做到学与做相结合，杜绝出现学习和工作“两张皮”现象。三是要组织好专题组织生活会。严格按照上级要求，开展好专题组织生活会，各党支部要认真准备，党委班子成员要以普通党员身份主动参加组织生活会。四是要开展好各项活动。精心组织好市国资委党委举办的各项活动；紧扣企业实际，形成集团“七一”的庆祝方案。(党委办公室供稿)