为落实集团党委“调查研究月”的安排部署，努力形成大抓基层工作导向，确保实现一季度开门红，3月16日，集团党委书记、董事长徐渊“四不两直”巡查扬水建在建项目，深入一线解决问题和困难。集团办公室、工程部及扬水建公司负责人等陪同。

  徐渊实地巡查了扬水建公司开发区、江都、仪征、高邮四个片区共7个项目的施工现场，详细了解了工程进度、工程质量、工程款支付等情况，重点询问了施工过程中存在的矛盾和困难，以及需要集团协调解决的事项。

  徐渊强调，扬水建公司要不断提振加快发展的斗志，领导班子带头鼓足士气、凝聚信心，不断激发创新活力和发展动能，努力实现“企业兴旺、职工幸福”的目标。要把市场经营作为首要任务，始终坚持企业“一把手”抓市场工作机制，强化市场经营队伍建设，努力提高市场占有率。要加快在手工程建设，细排剩余工程量，强化施工人员的调度与统筹，确保如期完成建设任务；要注重工程质量，不断提高安全管理和文明施工水平，努力打造优质工程、精品工程，持续提升公司品牌形象和信用等级，以此实现区域市场的滚动循环。要加强廉政建设，始终将纪律规矩挺在前面，特别是招投标、大宗物品采购等重点环节，要坚决杜绝非法分包等现象，确保做到依法依规决策，努力形成依法治理、合规经营、管理规范的良好氛围。要重视人才队伍建设，注重新生代力量的培养，将人才向施工一线和市场经营一线倾斜，在一线锻炼人才、培养人才、发现人才，为企业高质量跨越发展提供坚实的人才支撑。（办公室供稿）