3月31日，集团党委书记、董事长徐渊主持召开党委会，开展党委理论学习中心组学习，研究部署当前重点工作。集团党委委员出席会议，各部室和下属企业主要负责人列席会议。

  会议集中学习了习近平在第十四届全国人民代表大会第一次会议上的重要讲话、习近平在参加江苏代表团审议时的重要讲话、中共中央办公厅印发的《关于在全党大兴调查研究的工作方案》、中共扬州市委关于贯彻落实《中共中央政治局贯彻落实中央八项规定实施细则》的实施办法等内容。各党委委员汇报了3月份各项工作的完成情况，并结合分管工作，对4月份工作提出了意见建议。 

  会议指出，一季度已经结束，正步入二季度，集团上下要深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神，把全国“两会”精神贯彻好、落实好，按照省委、市委部署要求，不断落实落细集团年度工作会议和党建暨党风廉政建设工作会议部署，咬定全年目标任务不放松，狠抓四月份，突破二季度，确保实现“双过半”。

会议强调，一要以大兴调查研究之风做好一季度工作“回头看”。一是围绕年度目标任务，结合分管工作和联系企业，深入一线，切实研究存在问题与不足，研究制定补短板、强弱项的精准举措。各下属公司要切实做好一季度生产经营分析，全面审视各项目标任务的完成进度，排找差距不足，拿出有效措施，进一步提振加快发展的斗志与信心，充分展现高质量跨越发展的精神面貌，确保各项工作有条不紊、紧锣密鼓推进。二是扎实推进“作风建设强化年”“干部能力提升年”活动，要充分认识两项活动的重要性和紧迫性，要通过活动的开展取得“四个方面”的成效，更加旗帜鲜明讲政治，更加义无反顾牢记新使命，更加敢闯敢拼敢担当，更加求真务实谋突破。要对活动成效建立健全考核评价机制，定期对活动开展情况进行督查，确保活动取得实效。三是对“调查研究月”中收集到的有关问题认真做好梳理，能立即解决的马上办；不能立即解决的，通过会商等方式拿出切实可行的解决方案。要按照《关于在全党大兴调查研究的工作方案》要求，紧紧围绕全面贯彻落实党的二十大精神、推动高质量发展等12个方面的内容，结合集团年度重点工作，在广泛深入开展调查研究的基础上，实行问题大梳理、难题大排查，着力打通贯彻执行中的堵点、淤点、难点，持续为基层服务解难，不断提高密切联系群众的工作本领，不断提升推动高质量跨越发展的能力。四是广泛开展央企大拜访和协作单位大走访活动。要毫不动摇走出去，走合作共赢发展之路，围绕“合作什么，怎么合作”开展大拜访、大走访，形成多元合作的战略联盟。

  二要加快在手工程建设的推进。一是在建工程要严格按照合同要求，倒排工期、加快推进，确保工程质量，树立区域良好形象；工期严重滞后的项目要抓紧梳理影响施工的矛盾与困难，积极主动协调有关方面解决问题，确保工程有实质性进展；未开工项目要密切对接设计单位跟踪前期工作进展情况，并进一步优化施工方案，力争实施过程中少变更甚至不变更，同时做好施工准备工作。二是快完工项目抓紧组织收尾。集团工程部和各相关企业要加快推进审计工作，细排审计计划、积极对接审计单位，及时了解审计进展，加快推进审计进度，争取早审计早回款；集团财管部要加强对预算执行情况的监督检查，确保工程项目资金安全。三是自主实施项目要有实质性进展。厨余垃圾项目要抓紧取得建设规划行政许可，实施招标的有关工作，确保二季度项目建设顺利启动；活性炭循环利用项目要完成首批换炭提醒工作；园林绿废项目要做好试产实验检测工作，并完成有关设备的采购和安装；农业科技园合作项目要发挥推进工作小组作用，与高邮方面密切沟通与对接，力争尽早敲定土地面积等关键要素。

  三要继续全力开拓市场。一是认真落实好集团领导挂钩联系区域市场制度，实现市域市场全覆盖，主动争取到各级政府和投资主体的信赖与支持，紧扣梳理出的意向项目，主动对接洽谈，加大协调推进的力度和深度，加快意向项目落地实施。二是强化企业内部管理，各企业领导班子要加强对市场开拓工作的领导，始终坚持企业“一把手”抓市场经营工作机制，确保集团部署落地见效、不打折扣；要配齐、配强、配优市场开拓人员，建立健全市场开拓过程管理、绩效考核的奖惩制度体系，引导相关专业部门不断提升市场竞争能力，最大限度激发市场开拓人员的内在潜能。三是千方百计巩固已取得的市场，不能复而又失，要在巩固中提升，在提升中拓展，充分展示信誉、优势和活力。

  四要做好党建各项工作。一是做好主题教育的准备工作。有关单位要高度重视，切实将今年的党建工作和“两个年”建设、大兴调查研究之风、集团成立十周年等紧密结合起来，统筹做好各项工作的安排。二是招聘工作。集团党群部、各企业要按照招聘计划，严肃认真地组织实施招聘工作。招聘过程中要严格执行有关纪律，坚决杜绝任何徇私舞弊现象的发生，确保人岗相适、做到宁缺毋滥。三是干部能力提升行动。要高度重视人才队伍建设，注重新生代力量的培养，将人才向施工一线和市场经营一线倾斜，在一线锻炼人才、培养人才、发现人才，为企业高质量跨越发展提供坚实的人才支撑。四是党支部星级评定及党建品牌培育。要以党建品牌创建为契机，进一步增强党员服务企业、服务发展的意识、能力和水平，以党建为引领推动中心工作和重点任务的落实，使党建工作成为促进生产经营和企业发展的强劲动力。

  五要切实抓好安全生产工作。一是深入贯彻落实习近平总书记关于安全生产工作的重要论述和指示批示精神，全力以赴抓好安全生产工作。要对照市安委会2023年工作要点，制定集团年度安全生产工作要点，并定期召开安全生产工作会议，研究集团安全生产重大问题，研判存在的安全风险。二是认真开展清明、五一假期的安全生产大检查，强化安全生产突出风险隐患的排查整治，对发现的安全隐患和问题，坚决做到即知即改、立行立改，全面防松懈、防反弹、防事故，稳住集团安全“基本盘”。三是压紧压实粮食安全责任，认真学习《习近平关于国家粮食安全论述摘编》，不断提高政治站位，树立粮食安全责任意识，加强储备粮的规范化管理，强化粮食质量监管。有关单位要根据气温升高和梅雨季节即将来临的季节特点，对重点区域开展消防安全隐患排查，仔细检查粮库消防安全设施和台账，确保制度完善、管理规范，科学储粮、绿色储粮水平稳步提升。四是做好危房处置和信访维稳工作。要按照“三管三必须”要求，仔细排查各领域自建房是否安全，关注拆迁工作和信访隐患，坚决维护集团安全稳定的发展形势。（党委办供稿）