8月31日下午，集团党委书记、董事长徐渊主持召开党委会，开展党委理论学习中心组集中学习，部署当前重点工作。集团党委委员出席会议，各部室和下属企业主要负责人列席会议。

会议集中学习了习近平总书记在首个全国生态日之际作出的重要指示精神、在四川考察时的重要讲话精神、在听取新疆维吾尔自治区党委和政府、新疆生产建设兵团工作汇报时发表的重要讲话精神，中办、国办印发的《关于建立领导干部应知应会党内法规和国家法律清单制度的意见》，以及市委书记工作会议《振奋精神 躬身入局 奋战三季度 确保高质量完成全年目标任务》等有关内容。

会议指出，当前，集团上下要深入学习贯彻习近平总书记在四川考察、听取新疆维吾尔自治区党委和政府、新疆生产建设兵团工作汇报时的重要讲话精神以及在首个全国生态日之际作出的重要指示精神，认真落实集团成立十周年座谈会要求，进一步铆定全年各项目标任务，凝聚共识、压实责任，发力奋进、大干快上，决战三季度，冲刺年度目标任务的全面完成。

会议强调，一要以时不我待的紧迫感实现年度目标任务达序时。要有效把握指标进度，全面掌握高质量考核各项指标的完成进度，做到守土有责、守土尽责，确保在进入第四季度前取得实质性进展与突破。要坚持做好日常沟通，及时掌握有关信息与动态，最大限度争取关心和支持。要抓紧确定考核办法，不断增强考核工作的严肃性和约束性，促进集团年度目标任务的完成。

二要切实统筹好市场开拓和工程建设两项重点工作。扬水建公司要做好领导精力的分配和经营管理人员的统筹，既要抓好市场开拓，又要推进工程建设。叁山公司要深入谋划、做好统筹，保证生态环保各类项目的有效推进。南科公司要确保厨余项目九月底前全面开工。扬子检测公司要以积极的状态完成迁址申报，力争提前完成年度目标任务。

三要加快粮食产业布局，扎实做好秋粮收购准备。要提前做好秋粮收购的各项准备工作，积极开展秋粮市场形势调研，对接粮食经纪人和加工企业寻求购销合作伙伴，进一步降低收购成本、减少轮换价差、实现扭亏增盈。要持续拓展粮食购销业务，认真学习兄弟单位粮食外购外销的好经验，在确保收益的情况下，持续扩面、增量，继续冲刺、发力，为集团年度营收任务的完成助力。要借助市丰收节活动，做好大米品牌“扬禾韵”和有机土品牌“扬沃青”的宣传、推介，尽快赢得市场。要抓紧形成米业加工企业的投资方案，认真总结前期调研的成果，依法依规开展资产评估、尽职调查、审查决策，争取把意向变成现实。

四要持续抓好干部能力作风提升行动。切实按照干部队伍能力作风提升行动方案的要求，持续提升独立思考、岗位专业、协调执行、调查研究、为基层服务等五个方面的能力，为完成全年各项工作目标任务提供精神动力和组织保证。要学先锋、做表率，牢固树立为基层服务的鲜明导向，多深入基层为企业解决生产经营中的实际困难，真正实现为基层减负、为基层松绑。

五要认真开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育。要加强组织领导、注重宣传引导、力戒形式主义、做好结合文章，以高质量党建推动企业高质量发展。

六要坚决守好生产安全底线。要深入贯彻落实习近平对四川凉山州金阳县山洪灾害作出重要指示精神，深刻吸取事故教训，举一反三，压实责任，切实加强安全监管，全面排查隐患问题；要持续做好防汛防台工作，密切关注天气变化，确保秋季安全生产和中秋国庆假期安全形势稳定。要防范工程建设领域廉政安全，树牢纪律规矩意识，把好廉政关口，切实规范招投标、工程分包、大宗物资采购等行为，努力营造风清气正的政治生态。要防控投资风险和财务风险，要聚焦主责主业、明确投资方向，做实投前工作、提高决策质量，抓好投中管控、确保项目推进，强化投后管理、发挥闭环作用；要加强全面预算管理、落实财务经理委派制、严控资金风险，增强集团整体资金流动性，降低资金成本，提高资金使用效率。