9月28日下午，集团党委书记、董事长徐渊主持召开党委会，开展党委理论学习中心组学习交流研讨，部署当前重点工作。集团党委委员出席会议，各部室和下属企业主要负责人列席会议。

会议集中学习了习近平总书记在浙江考察时的重要讲话精神，中共中央政治局召开会议审议《干部教育培训工作条例》《全国干部教育培训规划（二〇二三—二〇二七年）》，以及《关于加强年轻干部教育管理监督的意见》《深化农村改革实施方案》等有关内容；三位党委成员围绕“深刻把握习近平新时代中国特色社会主义思想的世界观和方法论”主题进行了交流发言。

会议指出，集团上下要深入学习贯彻习近平总书记在黑龙江、浙江考察时的重要讲话精神和对新时代办公厅工作作出的重要指示精神，认真落实省委、市委第二批学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育动员部署会要求，进一步提振发展信心，应对变化挑战，坚持任务不变、力度不减、标准不降，以“百日冲刺”的恒心、目标必成的信心、跨越发展的决心，“大干一百天 决胜四季度”，确保完成年度目标任务，为奋力夺取全市经济社会发展新胜利贡献农投力量。

会议强调，一是全力冲刺目标任务。要确保完成年度目标任务。对照今年的目标任务进行全面梳理和查缺补漏，持续发力奋进，努力提质增效，确保今年目标任务圆满收官。要为来年做好项目储备。进一步强化市场竞争意识，加大招标项目的跟踪对接力度，全力攻坚市场开拓，积极争取意向项目中标。要加强督查考核。机关相关部室要加强对年度目标任务完成情况的跟踪督查，全面把握进度，充分发挥考核的“指挥棒”作用，坚决以绩效论英雄。

二是高起点高定位启动秋粮收购工作。思想认识要到位。严格贯彻落实国家粮食和物资储备局《关于切实做好2023年秋粮收购工作的通知》精神，进一步完善粮食收购流程，规范仓储管理，确保秋收各项工作顺利开展。软硬件准备要到位。落实好收购计划和资金，做到“仓等粮、钱等粮、人等粮”。安全管理要到位。加强作业人员安全教育培训，严格遵守“一规定两守则”等操作规程，杜绝安全事故的发生。政策落实要到位。要严格落实秋粮收购政策，规范收购行为，做到质价公示、以质论价，并做好价格上榜、标准上墙、样品上台等工作。市场沟通要到位。提前做好秋粮收购的政策宣传，让粮农卖明白粮、放心粮、舒心粮，高标准高质量完成储备稻谷收购任务。

三是提前做好年底前资金的安排。要清收应收账款。加强与建设方的对接，加快工程款项回笼，加强对逾期房租的催交力度。要强化内控管理。严格预算执行，严管资金用途，严把资金拨付，最大限度降低企业非生产性费用支出。要加强资金调配。加强与相关县市区及有关部门的沟通对接，确保项目财政资金及时到位与拨付，防范化解潜在债权回收风险；做好年底前各项资金的预排工作，满足工程建设、企业运转的需要，足额发放农民工工资。

四是切实筑牢安全防线。要全面抓好生产安全。严格落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”和“三管三必须”要求，进一步压紧压实企业主体责任和主要负责人的“第一责任人”责任；广泛开展安全生产检查，加快重大事故、重点领域的隐患排查整治力度，严格落实重要节点应急值守要求。要确保企业廉洁安全。要严守政治纪律、政治规矩，严格执行中央八项规定精神，自觉遵循“十个严禁”，落实厉行节约、反对浪费有关规定要求，确保风清气正过节。要维护意识形态安全。要牢牢掌握意识形态工作主动权，严格落实网络安全责任制，切实防范化解意识形态领域风险隐患。

五是高质量完成人才招聘工作。要全局性计划人才招聘工作。认真研究集团“十四五”人才发展规划，结合企业实际情况，立足未来发展和现实需要，系统谋划布局，加强战略储备，为集团新阶段高质量跨越发展提供人才和智力支撑。要整体性强调招聘工作纪律。要严格按照公开招聘的相关要求，科学筛选应聘简历，严密组织考核面试，严格选拔录用程序，坚持集体研究、党组织把关，确保公正、透明、严谨、有序。

六是扎实开展主题教育。要理论学习再加强。把全面系统深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想作为贯穿主题教育的主题主线，推动党的创新理论往深里走、往实里走、往心里走。要调查研究再深化。坚持以调研开路、以调研破题，突出重点科学调研，沉入一线深入调研，攻坚克难高效调研，形成改进解决的思路办法和政策措施，建立调研成果转化运用清单。要推动发展创新高。通过强化理论学习指导改革发展稳定实践，通过深化调查研究推动解决改革发展稳定难题，在破难题促发展、办实事解民忧、防风险护稳定上，下实功求实效。