10月31日下午，集团党委书记、董事长徐渊主持召开党委会，开展党委理论学习中心组学习，部署当前重点工作。集团党委委员出席会议，各部室和下属企业主要负责人列席会议。

会议集中学习了习近平总书记在江西考察时的重要讲话精神和在中共中央政治局第九次集体学习时的重要讲话精神，市委王进健书记《牢记嘱托 感恩奋进 在学思践悟中奋力推进“好地方”扬州高质量发展走在前列》专题党课，《党员干部不担当不作为问题专项整治工作方案》等有关内容。

会议指出，集团上下要深入学习贯彻习近平总书记在江西考察时的重要讲话精神和在第三届“一带一路”国际合作高峰论坛开幕式上发表的主旨演讲精神，认真落实市委学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育的各项工作要求，进一步压实责任、咬定目标，全力冲刺、实现跨越，确保全年目标任务顺利完成。

会议强调，一要履职尽责、持续奋进，高质量完成年度目标任务。要狠抓经济指标，重点把握产值、营收、利润等核心指标，做好细化分解，确保圆满收官；要狠抓项目建设，完工项目要加快施工产值的确认和结算，新中标项目要加快实现实质性开工建设，在建项目要按期完成合同约定的建设任务；要狠抓滞后事项，全面掌握指标进度，拿务实举措推进落实。

二要精心组织、严格要求，扎实开展主题教育。要持续抓好理论学习，加大学习研讨频次、坚持“第一议题”制度、上好专题党课、做好党支部学习；要准确把握实践要求，用好两张责任清单和两张任务清单，围绕方案开展“建言献策”等系列活动，抓好与中心工作的统筹兼顾；要深入开展调查研究，把好课题方向、讲究调研方法、改进调研作风；要实事求是检视整改，认真查摆问题、深挖问题根源、做好销号整改；要落实信访责任制，执行信访接待日制度，把信访解决在现场和基层，把矛盾消除在萌芽状态。

三要认真思考、系统研究，提前做好来年工作谋划。要思考目标任务，科学合理预测2024年企业经营形势和管理目标，确保来年工作开好头、起好步；要启动预算编制，坚持真实性、完整性、科学性原则，合理准确地完成2024年的预算编制工作；要编制项目清单，紧盯市场开拓不放松，广泛开展市场调研，找准向上争取的切入点，力争做到尽快储备一批项目、尽力推进一批项目、尽早落地一批项目；要加快产业布局，进一步做足“资本+”文章，全力打造集投资、建设、运营全业务和设计、施工、管理一体化的发展模式。

四要精准聚焦、落实落细，扎实抓好当前各项重点工作。要全面完成秋粮收购任务，拿出减亏增盈的有力举措，实现储备粮公司的长远可持续发展；要尽快完成人才招聘，在做好政治审查、入职培训等工作的基础上，尽快安排录取人员到岗，确保招录人员真正融入企业、发挥价值；要有力推进村企结对共建工作，思想上高度重视，方案上不断细化，按照因地制宜、共建共赢、先急后缓、先易后难的原则，排出逐项实施的时间表、路线图，加快项目的推进实施力度，确保年底前在村容村貌改善、产业谋划布局上有实质性进展。

五要慎终如始、守牢底线，确保全年安全形势稳定。要关注秋冬季生产安全，持续开展安全生产大检查，切实整改合作项目疏于管理的问题，不断筑牢安全防护堤坝；要关注党员干部廉洁安全，牢固树立纪律规矩意识、正确对待组织监督提醒，切实规范招投标、工程分包、大宗物资采购等行为，努力营造集团风清气正的政治生态；要关注年底资金安全，加强对接衔接，加大应收账款的清收力度，及时足额发放农民工工资，确保应发尽发。